Mit welchen Strategien versuchen Semi-Professionen des Gesundheitswesens ihre Interessen durchzusetzen und wie kann die Wahl dieser Strategien erklärt werden? Die Krankengymnastik bietet sich als typischer Fall einer Semi-Profession für die Untersuchung dieser Frage an. Der behandelnde Krankengymnast geht zwar weitgehend autonom vor, die Berufsangehörigen können aber nur in sehr begrenztem Umfang selbständig Leistungen, Entlohnung und Ausbildung bestimmen. Die daraus entstehenden spezifisch strukturellen Probleme der Interessenorganisierung werden anhand des größten deutschen krankengymnastischen Berufsverbandes untersucht. Hierbei werden die Bereiche des Berufshandelns und der Verbandspolitik innovativ miteinander in Verbindung gebracht.