Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 2,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Kontext eines Führungskräfteentwicklungsprogramms wurde ein diagnostisches Gutachten für Mitarbeiter erstellt. Die Frage hierbei war, inwiefern die Mitarbeiter dazu geeignet sind, als Führungskräfte entwickelt zu werden. Bei der Auswahl von zu ernennenden Führungskräften können diagnostische Verfahren zur Unterstützung eingesetzt werden. Diagnostischen Verfahren helfen den Entscheidungsträgern dabei eine Auswahl, ohne deren persönliche Motive zu erhalten, um eine objektive Wahl des "richtigen" Führungspersonals zu gewährleisten, mit dem Ziel, die jeweilige Institution leistungsstärker zu machen. Es sollte daher großes Augenmerk auf die Wahl von Führungskräften gelegt werden, das häufig mit einer überlegten